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龚艳德调研重庆兵器企业

来源:中国兵器报 时间:2018-07-09 【字号:

近日,中国兵器装备集团有限公司总经理、党组副书记龚艳德在重庆兵器企业调研时强调,认清形势、担起责任,坚定信心、知难而进,咬定目标,奋发有为,奋战“双过半”,确保全年经营目标的实现。

今年以来,受国际国内经济环境的双重影响,行业经济运行态势有所回落。面对不利的产业经济形势,企业如何贯彻集团公司工作会议精神?如何抓好各项工作的落实,确保生产经营目标的实现?龚艳德十分关心。他先后赴摩托车部、虎溪电机、红宇精工、长安汽车金融、万友汽车、西南公司和长安民生物流,重点调研企业今年1-4月份生产经营情况,深入生产一线了解新产品开发、研制、生产和技术管理、质量控制等,并与现场干部职工进行了交流,然后听取了企业主要负责人的工作汇报。

龚艳德在充分肯定各单位所取得的工作成效后,针对企业实际提出了不同的要求,摩托车部要加快改革调整步伐,抓好处僵治困工作,及早实现战略转型;虎溪电机要走军民融合之路,加快民用电机发展;红宇精工要抓好生产经营,全面完成全年目标任务,努力为集团公司的发展多作贡献,并扎实推进三厂整合;长安汽车金融要服务主业,加强风险管控,坚持创新驱动,提高资金运营质量和效益;万友汽车要紧盯目标责任,确保“双过半”及全年经营目标的实现;西南公司要加强制度和文化建设,固化改革成果,提升企业可持续发展能力;长安民生物流要以“打造物流一体化平台”为契机 ,切实抓好当期经营,努力实现全年经营目标,并以效益为基础,走出去拓展市场。

5月18日上午,龚艳德主持召开了西南地区成员单位经营工作现场会。会议听取了28家单位1-4月份生产经营情况、存在问题、“双过半”与年度目标完成等方面工作的汇报。集团公司相关部门负责人就分管领域作了具体问题分析,并给出指导性建议。

龚艳德结合西南地区企业具体生产经营情况,向全行业提出三点要求:一是要充分认识集团公司1-4月份生产经营面临的严峻形势;二是要坚定信心,全面推进改革工作;三是要认真地做好下一步工作:一要准确研判形势发展变化对集团公司产业发展带来的影响;二要坚定不移地实行转型升级,推动集团公司高质量发展;三要咬定目标不放松,确保全年经营目标的实现。

集团公司发展计划部主任谭小刚,西南地区部主任、党委书记熊萍,财务部副主任张博等陪同调研。

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